Wenn ich Zeit hätte!
... man im Tagesgeschäft versinkt und die Zeit für die Zukunft und andere wichtige Themen fehlt?
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Zeitmanagement,
Produktivität,
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Zukunft,
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Aber ich hab es schwarz auf weiss!
... die Bürokratie wuchert und bei jedem vermeintlichen Fehler eine neue Checkliste, ein neuer Prozess oder ein neues Formular generiert wird?
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Ineffizienz,
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Lieber nicht, sonst wird er wieder sauer!
... kommuniziert wird, was man gerne hört, anstatt Probleme offen und ehrlich anzusprechen und zu diskutieren?
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Konfliktkultur,
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Harmoniebedürfnis,
Realitätsverlust,
Fehler,
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Wir haben schon so genug Probleme!
... man sich mehr mit internen, selbstgemachten Problemen beschäftigt als mit den Problemen des Kunden?
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Kundenorientierung,
Kundenzentrierung,
Kunde,
Realitätsverlust
Wenn die Mitarbeiter es nur umsetzen würden!
... sich trotz Seminaren, Werte-Chartas und internen Programmen keine Änderung in der Unternehmenskultur einstellen will?
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Kulturwandel
Die sind aber schnell!
... man immer öfters ein Schritt hinter der Entwicklung des Marktes ist und sich am Wettbewerb orientiert, anstatt selber zu steuern, wo die Reise hingeht?
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Wettbewerb,
Benchmark
Uns geht es doch gut!
... Mitarbeiter unmotiviert sind und sich nur in Krisensituationen bewegen lassen?
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Irgendwie auch nichts neues!
... es trotz Innovationsprozess und -Strategie nicht gelingt, wesentliche Neuheiten zu generieren?
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radikale Innovation,
Resilienz,
Neuheit, Entwicklung,
Am Schluss sagt sowieso niemand Danke!
... die Mitarbeiter und Führungskräfte nicht eigenverantwortlich und im Sinne des Unternehmens handeln?
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Aber ich bin doch der Kunde!
... die einzelnen Teams und Abteilungen nur schwer auf ein gemeinsames Ziel auszurichten sind und oftmals gegeneinander arbeiten?
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Abteilungen,
Zielvereinbarungen,
Wenigstens bezahlen sie gut!
... die guten Mitarbeiter das Unternehmen verlassen oder nur mit Geld davon zu überzeugen sind, zu bleiben?
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Uns macht niemand etwas vor!
... man aktuell sehr erfolgreich ist und verhindern möchte, dass sich dies ändert?
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Blogbeiträge
Was bei der Suche nach Innovationen leider oft vergessen geht
Milian Schenk - 13.August.2020Innovationsfähigkeit wird leider zu oft mit modern klingenden Methoden gleichgesetzt. Dabei vergisst man die grundlegenden Voraussetzungen für Innovationen in Unternehmen.
Mehr dazuWarum Mässigung für erfolgreiche Unternehmen von zentraler Bedeutung ist
Milian Schenk - 06.August.2020Vorallem erfolgreiche Unternehmen tun gut daran, nicht nur frühzeitig an Mässigung zu denken, sondern diese aktiv zu praktizieren. Ansonsten könnte es sein, dass sie in die Erfolgsfalle tappen...
Mehr dazu''Führen mit Mass'' und Bürokratie
Milian Schenk - 31.Juli.2020Die Ressourcen zahlreicher Organisationen werden immer mehr zur Bewältigung der ständig steigenden Bürokratie eingesetzt. Hierzu die Sichtweise von ''Führen mit Mass''.
Mehr dazuWarum Mässigung der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit ist
Milian Schenk - 05.Juli.2020Mässigung, vor langer Zeit noch die Mutter aller Tugenden. Heute oftmals fälschlicherweise auf den Verzicht reduziert und damit gleichgesetzt, spielt Mässigung in unserer Wirtschaftswelt keine Rolle mehr. Mit teilweise gravierenden Auswirkungen auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
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